【中国品牌建设网8月25日网讯】从比尔·盖茨、马克·扎克伯格、尤里·米尔纳等等,到港台的周杰伦、刘德华、郭台铭等等,再到内地俞敏洪、李彦宏、韩寒、小沈阳、任志强、潘石屹、田亮等等,可以说从来没有哪项活动能够以慈善的名义实现如此的传播广度和持续时间。
公益、社交网络及名人效应,三者交相辉映。这对车企营销人员,尤其是目前正处在市场占有率低点的自主品牌们来说,无论从创意还是可实施性,冰桶挑战赛都具有极低的成本和极高的可行性。
只是这项运动正面临着一些危机,比如说来自河南的抗议正将它拉入道德漩涡。
因为,河南正面临着1942年以来最严峻的干旱危机,全省94%面积轻旱及以上等级、70%中旱及以上等级、43%重旱及以上水平。当饮水都变得困难的时候,你说让他们看着那些大明星、大企业家还有那所谓的中国首善洗着冰水澡,完了还玩玩裤裆碎大冰时该怎么想?
所以,要玩转冰桶挑战赛,简单粗暴的跟风是不行的。如果把水换成沙子或者别的东西,在配备基本保护措施的情况下,车企们倒是可以用来唤起人们对水资源危机的关注。当然,如果自己再投入一些力量去帮助解决当下问题的话,相信自主品牌们是玩得转的。
最关键的是,这么玩会比直接的捐款捐物更有效果。
在 过去,一方有难八方支援,中国式救灾已经形成了较为固定的模式。那就是捐款捐物,就比如说前不久的云南地震,如果从总量来看的话车企们的捐助还是很多的。 但又有多少个车企被人记住了呢?又或者可以再追问一下,有多少资金和物质能够在第一时间发挥作用?如此而言,就算车企们兑现了自己的捐助承诺,但对灾区来 说不过是一些没用的数字而已。如果车企们能够把这些钱聚沙成塔,用来建立专业的救援队伍,哪怕只是一支医疗小队,效果也会比直接捐助来得实在。
况 且,在车企们的捐助物资方面往往会有很多的瓶装水和方便面。这些物资看似当地特别需要,但在很多情况下并不是最优选择。因为它们过于笨重低效,往往需要话 费大量人力物力才能运送过去,然后再实际过程中又很难发挥出应有的价值来。如果将这些资金投资到小型净水器和压缩食品方面,显然会略胜一筹。
再 者,捐款捐物和慈善并不是同一件事情。在慈善事业并不透明的情况下,企业自己也知道自己的一番好心不会有太多的成效。往往而言,大笔的投入也就是一两篇没 用的新闻告知而已。或许,中国式慈善有其腼腆的地方,但更多的原因在于没有哪像活动能够像冰水挑战赛这样简单粗暴,风靡全球。
这 就提示企业,换一种方式去走秀,再换一种方式去捐助,就能很好的改变企业形象与中国式慈善所存在的问题。除了前面将冰水换成沙子再对捐助物进行梳理的建议 之外,笔者以为还有一些办法比捐款捐物来得实在。要知道灾区固然需要用钱去解决问题,但钱从来都不是万能的。更所谓授人以鱼不如授人以渔,对于车企这样的 劳动密集型企业来说,招工告示不过是举手之劳,但绝对比施舍些钱财物资来得温暖人心。
也就是说,无论从营销还是慈善角度,假如可以有更具尊严和人文关怀的方式,必然会对那些生在中国、长在中国,想要走向世界却屡屡被合资欺负的自主品牌们产生正面影响。在自主品牌市场占有率创下新低的情况下,稍作改进,这样的“冰水挑战赛”就能产生意想不到的效果来。 |