文光集团的客户不仅涵盖大型制造业企业,同时也为众多中小型企业提供服务,而价格的透明化也随即成为客户关注的焦点。文光集团通过提供专业化、透明化的工业品采购外包服务与管理,帮助他们尤其是中小企业解决MRO采购难题,使他们从日常生产管理的烦杂事务中解放出来,大幅提升生产力。借助MRO“一站式阳光采购”模式和客户实现双赢,自身也得到快速发展,成为京津工业用品销售服务商的龙头企业。
在传统的MRO采购市场,普遍存在产品供应货期不能得到保障、产品标准化程度低、产品质量难以控制、产品价格不透明、大量库存占用企业现金流以及无法实现系统有效管理和效率低下难以优化等等问题。文光集团在阳光采购方面的做法是:构建稳定的产品供应链,保障足够的供应能力;产品逐步实现标准化,使产品品质易于管理和控制;通过与各地商会的友好关系进行集中采购,进一步形成明显的价格优势,并且有效降低企业成本;严格的品质控制,保障生产的顺利进行;根据客户的需求供货,降低企业库存压力;提供外包服务,降低企业的运输成本等等,甚至直接和客户进行战略合作,共同改善企业生产的保障性供应链,并共同从中获得额外价值等等。以报价为例,MRO市场因为品类繁杂而单品采购量很小等原因,采购价格一直“阴云笼罩”,甚至有恶劣的供应商以潜规则作为“核心竞争力”,伤害中小企业的利益。
文光集团二十五年来,秉承诚信至上的原则,坚持采取价格阳光化的做法,为企业客户提供透明乃至比价的查询和管理系统,有效打消企业尤其是中小企业客户对于市场上常见的采购环节潜规则的疑虑。行业分析人士认为,文光的做法“虽然这可能得罪部分道德缺失的采购经理,但保护的是绝大多数客户企业长久的利益”。同时,通过向上游MRO供应商进行大批量采购的做法,进一步降低了自身采购成本,也使之有条件为下游客户提供去除MRO传统市场价格虚高的实在价格。
来源:渤海早报 |