安企该如何找到品牌生存空间?

　　【中国品牌建设网5月29日网讯】2014年全球经济依然不见积极乐观，安防行业更是竞争激烈如火如荼，2014年开春部分行业厂商的消失，市场一片风声鹤唳，从市场反馈回来的信息均是行业艰难，更加剧了行业的危机，众多安防业厂商均在思考新的对策。

　　从行业的角度来观察，目前同质化严重，几乎找不到差异，一般的品牌，仅仅是从外观来找到彼此的差异，缺乏核心的竞争力;另外，也有部分品牌倡导效果，事实上因为芯片厂商面向所有客户，效果的差异并不明显，仅仅是因为程序的原因调出来效果图像效果要深或浅，并无本质的区别;成本角度来看，规格稍大一些的品牌其成本其材料成本或许相对要低，但其他支出则高，显然绝对成本上升了，导致其无法做到市场的低价层次。品牌的差异在于不同的命名与文字，在同样的土壤中产出的品牌。

　　市场上目前有部分品牌提出模式差异化，新商业模式确实是一个能创造竞争力的优势，从俩方面来说，一是得解决品牌与产品能确实通过新模式进入终端;二是得解决产品与品牌获得利润;这是俩个基本线，目前行业的模式观察，并没有完全解决这俩问题。

　　从国内安防市场来看，中国处于发展中阶段，城市化进程方兴未艾，有刚性的市场需求，无论是从行业权威机构发布的数据，还是做为行业人士的观察都能得到同样的答案，我们面临共同的命题是：一、市场蓬勃发展，需求强劲;二、同质化的品牌、产品、商业模式;如何在这种环境中突围而出，是每个行业品牌思考的问题。行业巨头引领的降价风暴，更大程度上压缩了行业中小厂商的利润空间，组装搅局的低价产品，都让行业很受伤。差异化成为品牌的核心命题，如何做到品牌的差异，实现品牌核心竞争力至关重要。

　　我们认为以下三点思考值得行业关注：

　　一、品牌的差异化：国内市场目前现状为国产品牌与国际品牌分为俩个不同的阵营，因为品牌价值与定位的关系，主要体现出价格差异非常大，几倍到十几倍不等，这让品牌牌不同的竞争层面，泾渭分明。在塑造品牌的差异化中，国际品牌的底蕴与品牌价值，服务于中国特色的产品价值，能很好地在市场中立足，从消费习惯中找到品牌的空间，我们知道国人习惯在同等价值中选择国际品牌，很好地支撑产品与品牌本身的价值。

　　二、产品的差异化：包括硬件与软件俩方面，硬件方面投入巨大，一般行业品牌都不具备实际研发能力，集中突出功能的差异化更为务实，具备实际竞争价值;软件方面更多的是委托开发或者直接购买，鉴于目前市场发展，网络高清成为市场的主流;具备完全自主知识产品的软件与开发能力最为关键，关系到持续发展与个性化定制。因此，我们得出结论：具备功能化差异与软件开发能力为产品差异化的核心。

　　三、商业模式：低成本是消费者与市场必然的选择，低成本并不意味低价，更不代表低利润，代表的是品牌在市场中持续发展的关键，低成本的同时不能降低服务与产品的质量;低成本的同时，对于品牌的合作伙伴来说，需要持续乃至高于行业平均利润，才能成为其接受与推广的核心因素;因此我们得出结论：行业的新模式必须满足低成本的特征，让终端客户速度接受并享用服务，高回报为合作伙伴满足其利润需求。

　　目前市场中是否存在这样的品牌与产品?维持现有的产品与操作模式，必然会逐步被市场所边缘化，要么有销量没利润，要么单品利润可观，但不能产生规模优势，纵观于我们市场品牌都无法有效解决上述问题。

　　自2013年9月国际品牌“新加坡集拓”进入国内市场，填补了国内的市场空白，高度契合行业关注的“品牌差异化”、“产品差异化”、“商业模式差异化”，品牌体系中的三大差异化竞争更是为合作商高度关注与认同。可以预期“新加坡集拓”必然在市场中掀起新的品牌风暴，引领行业新的发展动向。