【中国品牌建设网4月21日网讯】我们在2013年拥有全球最大的厨房电器产品集群,2014年目标是成为整个厨电行业首先超百亿的品牌,包括内销和外销。
在整个百亿厨电背后,我们的思路是什么呢?对于整个销售来说,是“三网合一”营销。第一个是天网,就是电商网。我们也是在不断地提升过程中。第二个是服务网,我们产品的售前、售中和售后全流程。第三个是地网,即地面销售网。
通过“三网合一”,我们在服务规划上的整体思路,就是服务方案的三个时代:服务1.0时代、服务2.0时代和服务3.0时代。1.0时代我们关注的是产品,也就是被动服务。到了服务2.0时代,我们做的是关注顾客,主动服务,关注顾客包括消费者、经销商和网络会员等等。3.0时代是关注价值,通过互动服务,来提升我们的服务。
我们针对传统的售前、售中和售后模式进行了分类,包括基础服务、保障服务和增值服务,使我们的产品卖得更有价值。
在基础服务、保障服务和增值服务上,有着三个阶段的发展。基础服务,包括投诉处理和维修,即商品售后服务评价体系,为了提供保障服务,我们首家推出了十年保修,增值服务我们提供了24小时服务。2013年我们获得了五星服务认证。
美的设立了“顾客研究中心”,进行了C2B趋势把握、顾客行为的研究、大数据挖掘以及产品定制化的研究。
最后用两句话作为我们的结束语:向业界伙伴、跨界标杆致谢,与有识之士和服务界同仁共勉。 |