互联网时代如何打响品牌战

　　【中国品牌建设网2月12日网讯】互联网时代可以把“绝对不可能”变“绝对可能”。当年中粮我买网以“你们弱爆了”为题，抨击平台电商进军生鲜领域，对比如今，生鲜产品依旧在平台电商上做的风生水起;宜家家居公开宣称“我是宜家，我不怕天猫”，但当类宜家品牌嘉宜美家居在天猫平台上以更低的价格叫板宜家时，也使得众多家居品牌开始恐慌不安;汽车、房地产也成功“越域”，从传统营销模式向互联网营销甚至移动互联网营销迈进······众多企业早已不再仅仅视同行为主要竞争对手，此时的劲敌当属既带来机遇又带来挑战的新对手—互联网。

　　互联网时代企业的出路在哪里?大打价格战还是像来往一样拼人脉?显然，这都已经是各行各业玩剩下的东西，现在需要的不仅仅是告别“低价驱动”魔咒，打破当下“让价格飞一会就会降”的思维定式，形成品牌附加值，还需要企业品牌形象的塑造与维护。深谙电商运营模式的碧海云帆公关顾问有限公司王宜现身说法“要真正做好电商要做到“虚实”结合，不仅要把互联网作为企业的销售平台，建立企业新的销售渠道;还要在网络销售中实现企业品牌增长，让企业实现可持续发展。”

　　碧海云帆王宜操控零起步的趣家网，在入驻了京东、天猫、当当等网络商城后，短短几个月内就达到了月销售额近100万的好成绩，2013年11月份更是实现单店单月破百万的销售业绩。与此同时，趣家网主推的“思侬家纺”也名声鹊起，不到一年内迅速跻身大型电销平台上的畅销品牌。据了解，碧海云帆王宜将其操控的家纺品牌做的风生水起，离不开其多年扎实的公关经验与对于新媒体的洞察力：定位于质优价低的实用性家纺，通过网络迅速传播，引发关注，利用产品优势迅速占据市场，为企业、品牌做形象宣传，以引发受众持续关注与忠诚。

　　作为一家有13年公关经验的企业顾问公司，碧海云帆企业顾问有限公司一直专注传统媒体与新媒体的“双管齐下”，一方面利用各行业内的专业撰稿人、强大的媒体资源库、整合营销的互联网思维等，扩大企业的知名度与美誉度;以线上资源带动线下销售、线上资源带动线上销售、线下资源带动线下销售的“连锁效应”，拉动企业的市场份额增长。另一方面紧抓以微信为首的自媒体，利用内容营销所塑造的观念产生的持续存在感和影响力，在消费个体寻求信息或购买的过程中产生潜移默化的影响，与品牌营销协同作用以衡量其商业效果。