品牌传播之解码汉胜创新之道

　　客户考察汉胜公司。

　　在近期举行的“广东十大创新企业”评选中,候选的25家企业里,汉胜科技股份有限公司是珠海市唯一一家入选企业。这家全球同轴通信电缆领域举足轻重的企业,在二十五年前成立的时候只是一家为外国公司“贴牌生产”电缆的小厂。如今,汉胜公司年产值从投产初期的365万元增长到2009年的24个亿,固定资产增长100倍、销售额增长400倍、利税增长500倍,是全球规模第二、亚洲最大的射频同轴电缆制造商和技术领先企业,是国家重点高新技术企业。

　　是什么铸就了汉胜今天的辉煌?汉胜董事长寿伟春斩钉截铁地说:我们走的是创新的道路!汉胜要继续凭借创新,在一两年内实现成为行业世界冠军的目标。

　　技术创新

　　在产业的蓝海中扬帆

　　汉胜的老员工们都说,汉胜成长的每一步都是通过坚持科技创新和自主品牌,通过艰苦奋斗取得的。

　　寿伟春董事长用一句话,简明扼要地勾勒了汉胜的每一步创新之路:汉胜研发的电缆,上世纪90年代瞄准的是广播电视领域,到新世纪亮剑3G移动通信领域,再到目前主攻高铁、地铁应用,汉胜的创新始终紧扣时代的脉搏,始终遨游在产业的蓝海中。

　　从1995年起,经过近两年的努力,汉胜成为国内首家成功地采用氮气实现物理高发泡的厂家,并将此技术应用在有线电视网络建设所需的高品质电缆的制造上。

　　2000年,汉胜研制用于移动通信的50欧姆同轴电缆上市,在中国以及国际上引起了极大的反响。经鉴定,该产品达到当今国外同类产品先进水平,在国内处于领先地位,完全可替代进口。

　　2005年至今,汉胜先后研制成功3G用低损耗馈线、漏泄同轴电缆、铝带皱纹外导体同轴电缆等新项目产品。日前,汉胜牌漏泄电缆顺利通过了瑞士高速铁路的严格验收,成功地应用于阿尔卑斯山隧道,受到国际同行的极大关注。

　　在新的经济社会趋势面前,汉胜适时提出了“两个转移”(从抢占市场向全面提高产品质量转移,从扩大产能向加快新品建设转移)和“两个提升”(科技向国际先进水平提升,市场向国际高端领域提升),制定了《科技创新三年发展纲要》,在金融危机期间已投资近一个亿的基础上,计划再投资一个多亿资金加大科技创新和开发新品的力度,向高铁、地铁领域进军。

　　如今,汉胜是国内最早开发并成功通过鉴定的物理发泡同轴电缆研发生产厂家、国家通信同轴电缆行业标准的主要起草单位之一。以汉胜领衔的中国军团在通信同轴电缆领域里把外国军团逐出了国门,占领了几乎100%的国内市场,并成功地把中国产品打进了欧美发达国家腹地。

　　品牌创新

　　从中国制造走向中国创造

　　在过硬的技术之外,汉胜还有一个在全球电缆行业闪闪发光的金字招牌:汉胜产品在国内市场全部使用自主品牌,出口国际市场产品已有50%以上采用自主品牌。

　　在多个场合,寿伟春都提到了一个鱼和鹰的故事:寿伟春小时候去农村的时候,看到老乡用鱼鹰捕鱼,为了防止鱼鹰将大鱼吞下去,就在鱼鹰的脖子上卡一个环,而他和汉胜就不想成为外国企业的鱼鹰,不想被外国人卡住脖子。抱着这种观点,从创立企业第一天开始,寿伟春就坚定不移地提出要做自主品牌的产品;在做出口当中汉胜就开始一步一步提高自主品牌的比例。

　　多年以后,寿伟春还会经常提起当初内蒙古移动第一个吃螃蟹,首次使用汉胜品牌同轴馈线的经历。当时,寿伟春不顾年高,亲自爬上60米的基站检查调试,以事实证明汉胜电缆能够在零下40摄氏度的环境中运转自如,有着与欧美品牌一样的质量保证。

　　海拉尔8个基站成功运行,“汉胜”品牌自此名扬天下。

　　2000年以前,中国90%以上的同轴电缆都是由欧美企业霸占,价格昂贵,达到每米80多元。而今,汉胜的同类产品只有每米20多元。

　　汉胜品牌同轴电缆在国际上享有极高的声誉,其国内市场占有率更是达到30%。品牌造就了市场。据统计,2009年全年汉胜实现销售24亿元,同比增长20%,生产产值同比增长65%。

　　寿伟春感慨地说,当年创业之初,国内有30多家电缆企业从事贴牌业务,而今,大浪淘沙,不少已难觅踪影。而汉胜依然傲立潮头,成为今天亚洲最大、世界第二的同轴电缆生产厂家。

　　汉胜,早已不是被卡住脖子的鱼鹰,而是翱翔在世界的雄鹰!

　　文化创新

　　为有源头活水来

　　在汉胜,我们听到了很多个小故事:

　　———汉胜的员工活动中心有一个大专班,现在一共有57个员工在大专班里进修,公司每周从市区把电大的老师请来给他们上课。员工凡是报读的,先补贴50%学费,顺利通过自学考试拿到文凭后,公司报销另外50%学费。寿伟春说,这些学习的工人中也许有人以后会跳槽离开汉胜,但没关系,是社会的人才就行,我就是想要告诉他们:知识改变命运。

　　———汉胜十余年如一日每年大量投入建设艺术团,汉胜艺术团走遍大江南北,上过春晚、到过酒泉慰问,还随国家领导人出访过朝鲜、尼泊尔等国家。

　　———2002年开始,公司坚持连续七年每年盛夏把新报到的大学毕业生、数百名干部和工人骨干送进军营进行严格的军训,培养员工严格的纪律意识与团队合作精神。

　　———汉胜先后为70多对新人举办了5次集体婚礼。盛大婚礼仪式、数百人到场祝贺、领导证婚、艺术团帅哥靓女充当伴郎伴娘、全套婚纱礼服、精美婚纱摄影、彩车车队游街、盛大婚宴、交谊舞会、公司赠送厚礼、最后送入设在宾馆的洞房。

　　———汉胜在公司举行“红歌会”,曲目是:保卫黄河;闪闪的红星;歌唱祖国;爱我中华,爱我珠海。

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　　汉胜党委提出,汉胜就是要造就这样的氛围:工作有成就感,生活有幸福感,学习有进步感,人活着更有尊严。

　　走进汉胜,首先映入眼帘的是一尊孔子像,静静地立在汉胜正门。寿伟春说,这是要告诉人们,要劝学、劝业、劝善。

　　创新的文化建设,带来宝贵的精神财富和文化沉淀。

　　每次重大灾害发生,汉胜全体党员干部和员工纷纷自觉捐款。当汶川大地震发生后,绿化工大刘,捐献了特殊党费1000元;老黄,一名在食堂工作的员工,也捐献了1000元;艺术团的宋娅,2008年的时候才20岁,第一次捐了1000元,第二次公司集体捐款,小姑娘又捐了622元多,把身上所有的零钱都掏了出来。

　　寿伟春说,一个企业的成功要有核心技术,也要有核心文化。中外很多百年老店,都有自己的文化沉淀。核心文化发挥的作用是这个企业能长治久安。共同的文化理念,我们把这个称之为企业的灵魂。“这些年来,与其说我在潜心经营一个企业,倒不如说是在认真经营一种文化。”

　　为有源头活水来,这就是汉胜具备旺盛创新力的秘密。

　　王晖辉

　　评论

　　“汉胜哲学”是创新动力

　　汉胜公司是一个充满了故事和思辨的企业。

　　巡游汉胜,你会强烈地感受到铺天盖地的红色氛围。厂区到处可见激励人心、健康向上的标语口号和照片图画。“为人民服务应视名利淡如水,搞经济建设须知事业重于山”、“个人名利淡如水,党的事业重如山”、“发扬红军两万五千里长征精神,吹响大生产的号角”、“优质高产低损耗,开展社会主义劳动竞赛”、“追求上进,打造人品,要学艺术,先学做人”……

　　走在汉胜,绿树葱翠,地面整洁干净;厂房边的小湖泊碧水微澜,湖边杨柳依依之中建有亭台楼阁,湖心岛满目翠绿,鸽群飞过。如果不是旁边的工厂围墙,每一个身临其境的人都会深感这里与高品质的公园无异。

　　汉胜成立伊始,就成立党小组,并响亮地提出了“把火红的党旗在汉胜高高举起”的口号!二十多年来,汉胜自觉坚持和加强党组织的核心领导,不断探索企业文化与基层党建工作相结合的实践创新,2006年,汉胜党委被中组部授予“全国先进基层党组织”称号。

　　汉胜很早就确立了企业的价值观:“你不奉献,我不奉献,谁奉献?你索取,我索取,向谁索取?”

　　从汉胜25年的历史中,我们读到了一个技术的汉胜:追求技术上的突破,引领应用潮流。我们更读到了一个文化的汉胜:尊重每一位员工,尊重人的创造力,尊重人的积极性,并将之与企业的发展紧密结合起来。

　　汉胜并不保守,并不固步自封。汉胜把人置于事业的核心,并围绕着这个核心打造了人人奉献、彼此信任、负有使命、同心同德的企业文化,进而充分调动人的积极性,推动科技创新,达至企业目标。她用创新的文化建设激励人、尊重人,而不是束缚人、困住人。这就是汉胜哲学。

　　汉胜的故事向人们展示了这样一幅图景:创新的企业文化滋养了创新的机制,创新的机制保护了企业创新的动力,进而形成了企业的核心竞争力。

　　“没有文化滋养的企业,就如同没有灵魂的躯壳,企业文化也是生产力。”年近七旬的寿伟春讲了这样一番话,这不仅仅是一个企业家的经商体会,更是一个中国传统知识分子对人和世界的思索。