品牌，是一个复杂又浩大的工程，并不是一个短期的工程，它需要品牌管理者常年累月、战战兢兢的小心经营。不信，你看可口可乐经历了100多年的风雨洗礼，柯达、万宝路、雀巢、强生等强势品牌也非一朝一夕之功。
那成就品牌最关键的要素是什么?
第一，品牌必须要有附加值，必须强化品牌的核心价值。没有核心价值的品牌就像没有人格魅力的躯体一样，没有自己的价值观。提炼品牌的核心价值就好比选择正确的道路，可很多中国品牌在这一点做得很不够，它们的核心价值没有打造出来。
比如说奔驰的尊贵，宝马的奔放，这些都是品牌附加值的体现，而缺少这些附加值的汽车，即使做得一模一样，也只是缺乏生动的物质形态而已。就拿茅台酒和五粮液的比较，茅台是国酒，茅台对酒的品质抓得非常严苛，而且茅台人对于自己的产品都有“国酒”的自豪感。茅台承载的品质和文化信息，已经灌输到茅台人的血液里，这是五粮液很难超越的地方。
第二，品牌贵在坚持。品牌维护阶段，由于人性的贪婪和多变，“坚持初衷”往往成为一种稀缺的品格，更多广告公司的同行，为了证明自己的实力，更是不遗余力的改变之前公司为品牌所做的建设，品牌不断被赋予新的面貌，品牌诉求变了，策略换了，方向换了，核心价值就没了。
原来有很多品牌的核心价值很好，但是不能坚持，经常在品牌塑造中随风摇摆，结果品牌核心价值就没了。有人觉得，不就改个策略，改个方向嘛，用得着大惊小怪吗?
不信，你看，牛仔服装的著名品牌Lee曾因中途改变其形象而陷入困境。
Lee最初的广告语是：最贴身的牛仔。应该说，它在那些大都宣传自己"领导潮流、高品味、最漂亮"的牛仔服市场中拥有了自己独特的个性。但广告播出后很短的时间，便遭到了中间商特别是零售商的反对，他们自恃更了解消费者的心理，认为消费者要购买的是时装，应宣传产品的时尚和品味，而Lee避开时尚宣传贴身，太理性和陈旧。
Lee接受了这一意见，改变了品牌策略，两年后，Lee陷入困境。在总结经验教训的基础上，Lee重新回到了原来的定位：最贴身的牛仔。经过持续不断的宣传一直到今天，Lee终于在强者林立的牛仔服装市场中树立起其"最贴身"的形象。
其实品牌的定位就是有舍有得，定位肯定要牺牲一些东西，然后聚焦于核心价值。随风摇摆的品牌，一定不可能在消费者心中留下深刻印象，只有那些坚持定位的企业，才能成就品牌。不信，你看万宝路，60年来一直坚持乡村牛仔形象;力士一直坚持用国际影星作形象代言人，诠释其"美丽的"承诺，达70年之久。
成就品牌最关键的2大要素，你都做到了吗?
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