那些难逃雪藏命运的商业品牌

　　【中国品牌建设网3月18日网讯】导语：耕耘多年，每一家选择被收购的商业企业都是为了获得更快、更好的发展。然而，如果其品牌在并购方品牌价值体系中的实用性空间太小，就难逃被雪藏的命运，甚至销声匿迹。还有一些品牌，为了适应并购方的需求，走上了转型之路。

　　品牌消失

　　代表品牌：时代零售 洪客隆

　　洪客隆超市

　　被收购方品牌消失，并入收购方品牌体系的例子在超市行业中尤为明显。一般来说，超市多是同业收购，目的多是为了扩张规模、进入新区域。收购方强势的情况下，被收购方会翻牌为收购方的品牌。

　　去年9月，曾风靡江西的24家洪客隆超市悄然摘牌更名为华润万家。此时，距华润万家收购案敲定只有两年的时间;江苏零售龙头时代零售于2009 年被韩国乐天集团收购。门店翻牌为乐天玛特后，不但没有搭上快车取得更好的发展，反而为他人做了嫁衣—乐天玛特在华发展一直没有起色，业绩最好的区域是时 代零售的大本营江苏省。

　　一流企业做品牌，二流企业做销售。很大程度上，品牌才是企业的核心竞争力。那些被并购后消失的品牌虽然得以背靠大树，但也让前人辛苦耕耘打造出来的品牌竞争力付诸东流。

　　逐渐没落

　　代表品牌：茵宝 嘀嗒团 家得利

　　茵宝

　　纳入收购方体系后，一些品牌虽然得以保留，但失去了话语权，停滞不前，甚至逐渐没落。

　　茵宝被耐克转手，加速了在市场上消失的速度。2008年被耐克收购时，尽管耐克公司曾表示，将全身心致力于帮助茵宝发挥其全部潜力，但2012年10月，耐克以2.25亿美元的成交价将茵宝出售给美国艾康尼斯集团。茵宝的核心资源已经不复往日，这一转手，曾经引起茵宝国内经销商的激烈对抗，但截至目前，随着茵宝产品在零售市场的销声匿迹，经销商和品牌商之间的纠纷也无从谈起。

　　嘀嗒团和维络城合并一年后，近日发布公告称，将于3月31日正式关闭团购业务，转向新的业务模式，但嘀嗒团并未透露将转型到何方。这是继去年24券和团宝网倒闭后，另一家排名团购前十的网站出局。

　　2010年，海航商业控股有限公司将家得利并入麾下。业界曾传言家得利会借助海航的力量实现独立上市，但是家得利被收购后，发展并不快，经营大不如前，甚至目前已经被并入海航的物流板块。海航商业也转而把零售板块资本运作寄希望于已经上市的西安民生。

　　启动转型

　　代表品牌：锐步 彪马

　　锐步启用新logo

　　曾为全球第三大运动品牌的锐步于2005年被阿迪达斯以38亿美元收购，近日，锐步突然发布了新的LOGO。锐步表示，“品牌标识的全面更新是 为了顺应锐步今后着重于健身运动的品牌发展定位。同时，自3月起，锐步所有品牌官网、天猫官方旗舰店及相关所有对外传播平台将全部使用全新标识。 ”据北京商报记者了解，新的产品标识将出现在锐步所有于本月发布的运动鞋和服装上，范围涵盖了训练、跑步、户外运动、瑜伽、舞蹈和健美操系列。

　　很多品牌在被大牌收购后，享受到生产、设计、渠道等各种优质资源，不过对于德国运动品牌彪马来说，背靠大树却未必好乘凉。2007年，法国奢侈品及生活方式和运动品牌集团开云集团以52亿欧元收 购彪马，之后与耐克、阿迪达斯等专业竞技体育品牌不同，彪马的运营重心放在了时尚休闲产品上。但是，近几年来彪马的业绩一路下滑且没有止跌的趋势。 2013年全年，彪马净利润暴跌92.4%至530万欧元。在此情况下，彪马即将开始又一轮的转型。彪马现任首席执行官古尔登表示：“现在，我们将把重点 放在竞技体育领域，并利用在休闲服广告领域中与竞技体育有关的资产。”重新回归专业体育能否给彪马一个重生的机会还未可知。