多品牌战略促进中联重科飞速发展

　　【中国品牌建设网9月29日网讯】品牌战略是企业发展当中不得不面对的一个重要的问题，由于行业的不同因此解决方法也不一样。品牌就像企业必备的一把利剑，只有通过这把利剑，企业才能打出自己的品牌，成为行业中的一匹黑马，就像中联重科一样。中联一直以来都知道品牌战略的重要性，因此在这方面下大功夫，促进了中联的发展。

　　中联依托其企业资源优势，已逐步形成了基于以工程机械为核心“有限多元化”的发展思路之下的多品牌战略经营格局，即以工程机械制造为支撑点、原点，积极向设备租赁、施工等产业的上下游环节拓展、延伸，形成了完整的产业链，这一产业价值链的完美构造将大大增强企业的整体抗风险能力和盈利能力。

　　其中，主要是由于企业发展的历史和为了更好地应对市场全球化的竞争而促使中联采用多品牌战略。在企业多元化经营的产业现状中如有工程机械、设备租赁和地产开发等，部分行业未形成强势。因此一要利用企业中最优秀的品牌，二要让强大的企业品牌为部分目前处于弱势一点的产品输送技术、资金和人才等养料而避免品牌团队中出现短板影响企业的整体发展，三还要要让品牌群沿着产业价值链的核心方向来运行和精耕细作，达到真正实现以技术研发为基础，以工程机械为核心，以设备租赁及卫星导航电子新兴产业为两翼，商品混凝土及房地产开发为后盾的雄师式产业架构的塑造。

　　这些要求无疑全部都指向了中联重科。无论是工程机械，还是设备租贷卫星导航，还是混凝土的房地产行业，再或者是技术研发等方方面面，中联重科是最佳的选择。这就是品牌的效益，也是中联实现多品牌战略的核心体现。