品牌代理，质量比数量更重要

　　【中国品牌建设网8月2日网讯】很多经销商都有做二批商的经理，一些人通过获得某款畅销产品的代理权而迅速做大，然而，也有很多二批商因为经营方式落后，又没有强有力的品牌大市场而被淘汰。有的经销商手里握着十几个品牌的代理权，代理的产品非常多，管理的压力也越来越大。

　　品牌对于经销商的意义的确重要，一些优势经销商手里往往有几个甚至十几个一线品牌，这些品牌撑起了公司放大的销量。但是做大并不意味着做强，销量也不是经销商追求的唯一目标，这时经销商要回过头来，衡量每个品牌对自己未来发展的价值，如果一个品牌占用了大量的资源，却没有创造相匹配的利润，那么经销商就要考虑是否放弃这个品牌，找寻更有潜力价值的替代品。从做加法到做减法，是每个出于转型期或者瓶颈期经销商的必经之路，就像读书，先把书读“厚”，再把书读“薄”，在每个过程中，经销商会慢慢找到适合自己的经营之路。