礼品公司要科学的实施品牌战略

　　【中国品牌建设网6月18日网讯】一说到“品牌”这两个字，很多人都存在这样一个误区，只有那些叫得上名号的大型企业才能称为“品牌”。对于那些中小礼品公司来说，绝大部分还尚未树立起对品牌塑造的重视度和意识。

　　目前我国礼品行业品牌战略存在的误区主要有：重知名度轻美誉度;质量基础不牢，好大喜功;名牌产品与品牌的认识存在偏差;品牌理念相对滞后，只注重喊口号，而采取实际行动的少;市场营销网络不健全;跑马圈地，盲目扩张;社会乱评奖，滥推荐;品牌的理论体系不够健全;品牌的管理不规范;一些企业创品牌意识淡薄等等。

　　如果把礼品市场上的企业做一个金字塔式的品牌比喻，那么礼品行业的品牌工作存在四个方面的层次：第一，金字塔的塔尖只占百分之十左右，这是进入中国市场上的顶尖级的国际品牌和一部分中国名牌;第二，大概有百分之二十的品牌，在市场上非常活跃，非常地被消费者看好的，这就是即将崛起的新品牌，这类新品牌的概念是：创业时间短、成长速度快、产品创新多、市场覆盖广、竞争意识强、宣传力度大、企业文化新、管理团队精、经营战略准、发展前景好;其次有百分之三十有一定品牌意识，但只能称作合格产品;最底层的百分之四十包括三部分：缺陷产品、质量不稳定产品和假冒伪劣产品。

　　消费者对一个品牌的印象是对品牌本身的形象的反映，礼品品牌形象就如同镜子里的人与影一样。没有美誉的品牌，知名度越高，只能是臭名远扬。没有美誉度的品牌，自然也得不到消费者的信赖。因此塑造美好的品牌形象是礼品公司品牌经营的重中之重。

　　好的品牌形象存在于顾客与公众的心底里，头脑中。人们对某一品牌的偏好进一步形成对该品牌的忠诚，它们会日复一日，年复一年地购买这种牌子。礼品企业生产的是产品，而顾客所购买的是牌子。这种忠诚是广大礼品企业最宝贵的财富。顾客对某种品牌的忠诚并不是天上掉下来的，而在于这种品牌有一种特殊的东西吸引着他们，这种东西正好与他们所思所要相吻合，它就是品牌所具备的形象。

　　礼品公司如何塑造好品牌呢?实施品牌战略要有科学正确的方法，礼品企业要制定合理的品牌策略，同时更要做好品牌的延伸工作。品牌的策略工作必须从品牌诞生到成长壮大的系统指导进行全方位的把握，包括品牌的定位与命名、设计与发布、推广与传播、管理与延伸、评估与提升等多个层面。品牌的延伸，既要注意产品市场定位，又要遵循一定规律。两者之间是相互关联、缺一不可的密切关系，同时也是每个企业实施品牌战略的立足点和出发点。