解读本土运动品牌当前市场规模及竞争策略 

　　【中国品牌建设网7月10日网讯】：四年前借北京奥运东风，让中国体育产业本土品牌乘着五环快速成长.然而，过度扩张分销网路、产品同质性太高以及宏观环境收紧，令运动品牌行业於2011年初即开始疲态渐生，至今仍在挣扎求存。

　　随着国际品牌如耐克(Nike)NKE.N、阿迪达斯(Adidas) ADSGn.DE意图抢进内地品牌最擅长的二三线城市.分析及行业人士表示，中国本地运动品牌留强汰弱的擂台赛正要开打，预计中小型及二线品牌将受到较大的挑战。

　　有分析师预期，在这场本地运动品牌的淘汰战中，最终会由目前的1、20家品牌，集中至五至六家。

　　根据谘询机构Research InChina数据，2011年中国运动用品市场规模为1，247亿元人民币，较前一年成长16.32%，2007及2008时成长率达到约35%。

　　以营业额计，2011年耐克在中国市占率达到10.50%，位居第一.其次是阿迪达斯的7.90%(大中华区)，李宁2331.HK、安踏以7.20、7.10%紧追其后。

　　以下是2008年北京奥运及2011年中国六大运动品牌门店数比较，以及各家清理库存的策略整理：

　　门店数:

　　2011年2008年三年来增长%

　　1、李宁2331.HK8，2556，24532.19% 　(市值：约6.79亿美元)

　　2、匹克体育1968.HK7，8065，17950.72% 　(市值：约3.89亿美元)

　　3、安踏2020.HK7，7785，66737.25% 　(市值：约18亿美元)

　　4、361度1361.HK7，6816，05526.85% 　(市值：约5.14亿美元)