上世纪九十年代初期，欧美日韩的品牌厂家从品牌制造商转变为品牌运营商，即退出不锈钢真空器皿的制造领域，从事品牌运营，获取品牌利润。我国凭借成本优势和加工制造能力，成为全球不锈钢真空器皿加工制造的主要承接国。由于需求旺盛，订单充足，加上可观的制造利润，激发了投资者的积极性，吸引了巨大的民间资本，得到了快速的发展。截止2009年，全国已拥有不锈钢真空保温器皿生产企业500余家，行业产品销量已占到全球的三分之二。中国成为全球名符其实的不锈钢真空器皿的制造中心。国内企业在为国外品牌企业贴牌生产的过程中学到了技术，掌握了经验，同时积累了经济实力。
目前国内企业78%左右的产品是以OEM和ODM方式为国外品牌贴牌加工，有22%左右的产品是以自有品牌主要在国内消费市场销售。在国内的消费市场上，国内企业虽占据绝大部分的市场份额，但并没有形成品牌优势，高端不锈钢真空保温器皿产品的利润均为国外品牌取得，一只产品国内品牌卖到几十元上百元不等，但是国外知名品牌价格就翻了几倍。产品的价值相差如此大，关键是品牌价值上的差异。
国内行业的领先企业已具备了创建不锈钢真空器皿优秀民族品牌的条件。2003年哈尔斯公司决策层认识到单纯依靠国外市场是有风险的；单纯做出口加工，不做自己的品牌企业是难以长期稳定发展的。于是哈尔斯作出了“自有品牌与贴牌生产并重”的策略，即在保持贴牌生产持续发展的前提下，逐步增加自主品牌销售的比重。由于自主品牌建设是一个长期的过程，而且在相当长的时间内，保持贴牌生产的规模，对保持公司的竞争实力有利，因此哈尔斯的策略是保持自主品牌和贴牌生产的协调发展。
作为国内品牌影响力最强的专业不锈钢真空保温器皿供应商，哈尔斯具有生产规模大、产品质量优良、营销网络覆盖面广的优势。近年来，“哈尔斯”连续被评为“浙江名牌产品”、“浙江省著名商标”、“中国不锈钢真空保温杯（壶）十大知名品牌”、“浙江出口名牌”和“行业标志性品牌”。2009年被评为中国日用杂品工业十强企业。 2010 年，哈尔斯产品通过上海世博会特许经营授权审批联席会议综合评审，成为上海世博会特许产品生产商。
哈尔斯的战略目标是努力打造具有国际竞争力的不锈钢真空保温器皿优秀民族品牌”，这是哈尔斯发展多年以来一直追寻的梦，用哈尔斯人的话说，我们国内的企业不能永远为别人做嫁衣，中国的民族品牌一定要追赶国际知名品牌。哈尔斯有这个历史的责任。。 |
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