玉庭董事长曾旭辉：产品研发为品牌注入新活力 

　　受访嘉宾：玉庭家具董事长曾旭辉

　　【搜狐家居】您好曾总，这次参加名家具展会，玉庭在产品展示和品牌形象展示方面，与往届相比有没有什么不同？
　　【曾旭辉】今年在展会上我们就在去年米兰的基础上提升了一个档次goodfeel，还是给消费者会带来一个新的不同的产品的，从视觉上或者从功能上一种新的享受。三月份米兰产品相对来说还是比较素色一点，这次展会加了一点新的元素，通过墨笔的运用，工艺上的提升和材料上的提升，令到整个产品在档次和品位上都有很大的提升，这是我们这次展会上的一大亮点。
　　【搜狐家居】贵品牌在今年前三个季度的市场表现如何？因为在2010年初大家都看淡了这个市场焦点装修家居网，那贵公司在前面这8个月的业绩大概是怎样的一个情况？
　　【曾旭辉】整个市场来说，从08年金融风暴之后，09年大家都认为金融风暴对中国好像没有影响，但其实从我们自己的分析来说，这个余波应该是来到今年的，肯定是会对整个国内的市场造成一定的影响，我们采取的方法，第一是快速的增加新产品的开发；第二是将原有的产品往二三级的市场转移go2map，通过这两种手段来增加我们整个公司的销售，所以今年对我们来说，我们是在增长，整个企业通过这两方面的做法，令到我们整个销售业绩头8个月一直在增长。
　　【搜狐家居】您刚才说的公司应对这个市场形势主要提到了两个举措，一个是新产品的开发和升级，还有一个渠道的变化转移。那么你觉得今年这个销量的提升主要是来自哪方面的功劳呢？
　　【曾旭辉】我们认为是新产品开发这一块校友录，新产品的开发激发了以前很多老的经销商新的信心和新的欲望去增加销售，这还是相对主要的。
　　【搜狐家居】今年以来许多连锁家居卖场出现急速扩张的局面，导致了一些家具制造商面临“被扩张”的局面，对于这一点你是怎么看的？
　　【曾旭辉】从投资的角度上，我认为这是正常的行为，我要去投资，有这样的需求天龙八部，我肯定要去扩，至于企业你怎么看待这样的问题，这就代表着市场上是一个在变化，既然市场变化企业就要适应这种变化的方法方式来去保证你自己去生存，去跟上社会这个时代的变化。强加与不强加我认为是每个企业的看法不一样，如果你能跟得上他的步伐，跟得上就不是强加的，你跟不上的时候，这个东西对我来说是一种强加。
　　【搜狐家居】那玉庭在这一方面是怎么打算的呢搜狐网，是跟随卖场扩张还是打算自己建一些自营店？
　　【曾旭辉】自营店这块，目前我们已经在东莞做试验了，在东莞我们有旗舰店，今年还准备再开4到5家，目前在小范围内我们自己会做这个动作。但大卖场毕竟全国是一个大主流大趋势，我认为作为一个企业，你必须依靠这种大的家居卖场帮助我们去跟消费者接触，来提升我们的销量。像自己做专卖店，这种工厂和专卖店销售，完全是两种模式，真正做起来其实并不是一件容易的事情，我们在东莞这个小范围内可以尝试一下，但是从全国来说主要还是得靠连锁卖场、大卖场去做。
　　【搜狐家居】好的，那我们今天的采访就到此结束，谢谢曾总。