【培训大纲】:
面对竞争日益激烈的高端人才争夺,是临渊羡鱼,还是退而结网?如何确保人才真正觉得您的公司是当仁不让的最佳雇主和受尊敬企业;即便是经济运行充满不确定性的今天?您如何脱颖而出?
据此,由新加坡纽恩杰公司荣誉主办,卓越雇主品牌战略(北京)国际研讨会(Developing an Effective Employer Brand Strategy)将于2009年6月1至2日在北京希尔顿酒店举行,并由雇主品牌理论奠基人Richard Mosley先生领衒主持。基于2008年该会议在新加坡举办的良好反馈,本次会议首次选址国内举行,通过案例解析和深度研讨,旨在协助资深专业人士创建、发展和管理雇主品牌战略和计划,持续提升组织吸纳和挽留优秀人才的能力。
除了学习和掌握雇主品牌管理的理论和工具,本次研讨会将涉及大量真实案例的解析,包括:可口可乐、国际商业机器公司、微软、宝洁、路透社、壳牌、乐购、沃达丰和万宝胜华等;并且会特别关注该理论中国市场环境下的应用前景分析。
当您从培训返回公司时,您将有机会学以致用,推动您的组织发展和实施有效的雇主品牌战略和计划,实现更清晰的雇主品牌形象,和更高的员工忠诚度。
该研讨会将由全球雇主品牌大师Richard Mosley先生领衔。Richard先生在上世纪90年代于全球范围内首次提出和奠基“雇主品牌”理论,并协助诸多国际顶级品牌成功部属雇主品牌战略和计划;他并同时是一本“雇主品牌”经典教科书(The Employer Brand ®: Bringing the Best of Brand Management to People at Work)的联席作者。
聆听大师见解,分享成功经验。这将是Richard Mosley首次在中国大陆主持培训研讨会,以进一步推动“雇主品牌”理论和战略在中国和亚太新兴地区的应用和实施,帮助极富愿景的组织高效管理人力资本,实现商业致胜。 |